آخرین اخبار
theme

خانه » گزارش » افق های دور در دستان ما هستند

افق های دور در دستان ما هستند

حالا که بهار طبیعت نسیم‌هایش را به پیشواز فرستاده و بساط زمستان را جمع کرده است تا طریقه نو شدن را نشان دهد (هرچند که ما در این سال چند بهار را تجربه کردیم، 22 خرداد 40 میلیونی انتخاب، 9 دی میلیونی اتحاد و 22 بهمن میلیونی افتخار) ما هم به رسم نیاکان که آرزوها را گره می‌زدند به سبزه که نشانه ایی باشد  از نو شدن و به بار نشستن، آن چه می‌خواهیم انجام دهیم و افقی که می‌بینیم را گره زده‌ایم به جوانه های جوان خلاقیت سرزمین مان  ایران و در مرکز ملی شماره گذاری کالاوخدمات- ایران کد _  به دنبال آن هستم تا با اتکا به ایمان و شور جوانان، اهداف بلندی را عملی کنیم تا به امید خدا اقتصاد کشور را گامی به سوی شفافیت برده و بهینه سازیم.

برای شناخت ایران‌کد باید گفت: ايران‌كد، يك پايگاه ثبت اطلاعات كالاها و خدمات فراهم کرده و ساز و كارها و ابزارهاي مورد نياز را ايجاد كرده است تا تمام بنگاه‌ها و سازمان‌ها و مؤسساتي كه در كشور فعاليت داشته و با اطلاعات كالاها و خدمات سر و كار دارند، داده‌هاي خود را پس از استانداردسازي در آن ثبت و سپس از طريق پرتال ملي اطلاع رساني منتشر كنند.
برای تحقق این مهم اهدافی اساسی به این ترتیب در دستور کار قرار گرفته است که امیدوار در سال آینده  به انجام برسد.
1- ايجاد زبان مشترك و تسهيل ارتباطات در توليد و توزيع كالاها و خدمات به منظور ارتقاي بهره‌وري زنجيره تأمین
2- تحقق استانداردهاي اطلاعاتی ایران کد  به منظور بهينه سازي و توسعه زنجيره عرضه و تقاضا از طریق انجام پژوهش‌های گسترده
3- امکان ایجاد تعامل و تناظرات مورد نیاز کد ملی با سيستم و کدهای هاي بین‌المللی
4- شناسايي تمام توليدکنندگان و عرضه کنندگان کالاها و خدمات و محصولات آن‌ها در قالبي استاندارد و اطلاع رساني آن‌ها در مجموعه‌اي منسجم
5- استانداردسازي توصيف داده‌ها و اطلاعات پايه‌ي كالاها و خدمات
6- ايجاد فهم مشترك از داده‌ها در واحدهاي مختلف هر سازمان و يا بين سازمان‌های مختلف
7- هماهنگ سازي و استانداردسازي داده هاي مربوط به كالاها و خدمات در درون يك سازمان و مابين سازمان‌های مختلف
8- ايجاد قابليت استفاده از داده‌ها در زمان‌ها، مكان‌ها و برنامه‌هاي كاربردي مختلف
9- ايجاد زيرساخت لازم ابزار و بستر اطلاعاتي اقلام و آمادگي جهت سرويس دهي به بخش‌های مختلف تجاري، توليدي و اقتصادي کشور در راستاي تسهيل و ارتقاء تجارت الکترونیکی
10- كاهش تنوع صوري اقلام در سطح سازمان‌ها و به تبع آن كاهش موجودي كالا و هزينه‌هاي مترتب بر آن.
11- شناسايي منابع تأمین اقلام براي سازمان‌های خريدار(به ويژه وابسته به دولت) به منظور كاهش هزينه‌ها و ناكارايي‌هاي ناشي از تك عرضه كننده بودن كالاها و خدمات مورد نياز سازمان‌ها.
12- تعيين نقش براي دستگاه هاي مرتبط(مثل گمرک، بهداشت و درمان، وزارت صنايع و معادن و …) براي ايجاد زنجيره تأمین و گردش مناسب و شفاف در كشور
13- صرفه‌جوئی اقتصادي و افزايش بهره‌وري در سطح خرد و كلان.
لازم است تا اهداف جزئي‌تر و عملياتي سازمان جهت پشتيباني اهداف کلان مشخص شده و نقشه رسيدن به اين اهداف با برنامه ريزي استراتژيک ترسيم شود. بدين منظور، سازمان مجري نظام ايران کد، با بررسي محيط خارجي و داخل سازمان، فرصت‌ها و تهديدهاي محيطي و قوت‌ها و ضعف‌های داخلي را شناسايي می‌کند و با در نظر داشتن مأموریت، اهداف بلندمدت و عملياتي را در افق‌های 5 و 3 ساله، براي سازمان تنظيم و براي دستيابي به اين اهداف، از بين گزينه‌هاي استراتژيك، اقدام به انتخاب استراتژی‌هایی مي‌كند كه با تكيه بر نقاط قوت و رفع ضعف‌ها، از فرصت‌های پيش آمده به نحو شايسته استفاده كرده و از تهديدها پرهيز كند يا آن‌ها را خنثي نمايد تا در صورت اجراي صحيح باعث موفقيت سازمان شود.
آرزوی و پیش بینی ما این است که اهداف تحقق یافته و اجرایی شوند. افق‌های دور دست در دستانمان هستند.
 

نظرات کاربران

تعداد نظرات 0

ارسال نظر

مطالب شابه مطلب فوق